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产品营销策划方案(范文3篇)-米乐体育app官网下载

2022-02-23 08:02:20

千文网小编为你整理了多篇相关的《产品营销策划方案(范文3篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《产品营销策划方案(范文3篇)》。

第一篇:产品营销策划方案

一、活动目的

通过系列促销活动,增加今越品牌知名度、吸引销费者购买今越糖可营养片,帮助和拉动销售。

二、活动地点

首场为杭州各个已经铺货的新品分销点,次场为24个总经销商负责各自选定的县市分销网络,后场为县市分销网络负责各自选定的全国__所有营销网络。

三、活动时间x年

1、首场10月1日一12月1日,所有的周六周日

2、次场10月11日一12月11日,所有的周六周日

3、后场10月21日一12月21日,所有的周六周日

四、活动内容

1、凡持有本次活动的报纸广告者均可以到各个分销点,填卡领取今越集团今越糖可营养片增送的精美礼品一份,让你有意想不到的惊喜,地址是......

2、凡参加本次活动,购买并填写糖尿病患者卡者,均可参加今越集团今越糖可营养片会场的抽奖活动。一等奖,全额返还购物款,(1名,100%

返还购物款,超过1000元以1000元计算);二等奖,50%返还购物款,(2名);三等奖,10%返还购物款,(3名);四等奖,5%返还购物款,(4名);无空奖。

五、相关事宜

1、三位女促销员,第一位促销演讲员由分销点日常营业员进行,第二位促销发放员由分销点营业员中零时聘请或社会聘请,第三位促销验收员由分销点营业员中零时聘请或社会聘请。

2、三位女促销员需全面了解“今越糖可营养片”活动的全布内容和活动细则。

3、经销商给促销员集合起来集中培训。

4、米乐体育app官网下载的售后服务的跟进措施。

5、新产品的备货和销售高峰期的应对措施。

6、活动正试“启动前”的到货情况、生产情况、运输情况。

7、出现断货现象促销员的解释和应对策略。

六、销售场内活动内容及程序

1、活动当天,在各商场门口放一幅用来宣传“今越糖可营养片”的挂画易拉宝。

2、在各商场门口由促销小姐挂授带,向进入或待进入商场的消费者(最佳是中老年人)发放有奖答卷,热情微笑。

3、消费者现场填写有奖答卷。

4、消费者把填好的有奖答卷交给商场内促销验收员。

5、促销验收员仔细检查答卷,确认无误,把答卷放起来,热情地让消费者有秩序地排对队。

6、当长发放礼品,并进行登记,一份答卷一份礼品(今越糖可营养片纪念圆珠笔),避免虚报,然后备档。

7、促销演讲员不失时机热情地与消费者沟通,向消费者介绍今越糖可营养片的好处、优特点,把产品卖出去。

8、下午4点,促销验收员对当天购买后所收集的答卷幸运号抽奖,一等奖,全额返还购物款,(1名,100%

返还购物款,超过1000元以1000元计算);二等奖,50%返还购物款,(2名);三等奖,10%返还购物款,(3名);四等奖,5%返还购物款,(4名);无空奖(今越糖可营养片纪念圆珠笔)。

9、注意事项

(1)活动时间为今越糖可营养片上市后的星期六、星期日为佳。

(2)活动前一天,布置好活动销售场,准备好促销验收员和促销发放员月资金、问卷、今越糖可营养片纪念圆珠笔、挂画易拉宝、抽奖箱、pop宣传资料。

(3)控制人流量,避免出现混乱无序的局面。

第二篇:产品策划书--

产品策划书

一、 行业动态分析

近几年来,啤酒行业出现大规模的兼并和收购活动,形成了像青岛,燕京,华润,哈啤等超百万吨的大型集团。大多数还是地域性品牌,由于对啤酒消费市场发展速度的过高估计, 导致啤酒工业规模扩张速度大大超过了消费市场增长速度,啤酒行业近 3000 万吨的生产能力竟出现了 800 万吨左右的过剩,严重的供求矛盾导致了全国内程度不一的连年价格大战, 企业利润急速下滑, 行业总体经济效益也不断走低,形势严峻。而随着中国加入世贸后, 国外啤酒巨头对进中啤酒市场展开了新 一轮的进攻, 企业间竞争焦点集中在资本竞争、品牌竞争、工艺技术竞争和市场份额竞争。

从中国啤酒行业现状可以看出:国内啤酒行业生产能力过剩, 供大于求,市场竞争激烈。国内企业为了扩大销量,压低啤酒价格,进行低价格战, 导致啤酒行业总体经济效益低下。随着世贸组织的加入, 外国啤酒品牌决不会轻视我国啤酒市场巨大的潜力,他们带来的不仅仅是资金和技术,更重要的是品牌,良好的产品定位突出了产品的核心竞争力。

二、 企业内部分析

xx啤酒有限公司有30年的历史,拥有一支非常优秀的团队,拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站,10项技术填补国内空缺,在中国啤酒行业中享有崇高地位。为保证污染物的达标排放,公司在每年投入50万元进行日常维护的基础上又投资15.8万元完成了厂区除尘脱硫系统的改造,投资18万元完成了厂区排水系统的改造。公司先后对煤场进行了全封闭改造,防止扬尘污染;对动力车间门窗加强维护,减少噪音的传导,限制了生产用蒸汽的压力,杜绝了超压噪音等措施,内无公众投诉记录。通过加强对啤酒糟回收、酵母干燥、冷凝水回收等清洁生产设施的维护管理,降低了污染物的排放量。

三、现有竞争者分析

现有的主要竞争者是企业重点关注的对象,他们之间的竞争程度直接决定了该市场上竞争的激烈程度,通常表现在产品的价格、广告、米乐体育app官网下载的售后服务等方面。企业应该整合内部资源,协调外部可利用的力量,围绕企业的目标协同工作,最终实现企业利益最大化。

百威啤酒是从1876年开始投放市场的,具有格外清澈、清爽、清醇的品质。百年发展中一直以其纯正的口感,过硬的质量赢得了全世界消费者的青睐。同时也成为中国知名度最高、销售量最大的洋品牌啤酒,销售网络遍及全国各大城市,占据了中国高档啤酒市场相当大的份额,其核心竞争力是:最优质的全天然原料,独一无二的传统工艺技术,始终如一的卓越品质。

哈尔滨啤酒正以其纯正清爽的口味、干净利落的口感、高品位、高档次的形象赢得消费者的赞誉和喜爱。优质的产品来源于对内严格的科学管理、对外高效的全方位服务。“让每一瓶啤洒都使顾客满意”是每一个“哈啤人”心中的质量准绳和服务承诺。

喜力是一种主要以蛇麻子为原 料酿制而成的,口感平顺甘醇,不含枯涩刺激味道的啤酒。喜力充分利用原产地效应,将产品的研发、生产、销售等坏节都定在中国,与中国本土文化相结合。它具有独一无二的酿造技术,体现其形象年轻化、国际化的特点,成为酒吧和各娱乐场所最受欢迎的饮品。

雪花啤酒,泡沫洁白如雪,口味持久,溢香似花,酒液淡黄;它从一个区域性的单一工厂,发展成为行业中的知名企业,仅用了十年的时间。目前华润雪花啤酒拥有强大的资本及行销优势,它在中国大陆19个省市经营超过60家啤酒厂,占有中国啤酒市场的18%份额,在中国众多的市场中处于区域优势。

燕京啤酒是纯正优质啤酒花,典型高发酵度酵母,不遗余力追求技术领先,始终以中国人口味为坚持,真诚酿造中国人的啤酒。在2010年中国酒类流通协会、中华品牌战略研究院共同主办的“华樽杯” 中国酒类品牌价值评议中,其品牌价值为263.18亿,荣膺啤酒类品牌价值第二名。 华樽杯酒类品牌价值评议是最有最权威,最专业的无形资产评估。

四、替代品分析

随着经济的发展,人们追求个性化、多元化价值观念的消费特点日益突出,夜间场所消费的饮品主要包括啤酒、饮料、红酒、果汁、矿泉水等。夜间场所的消费者对啤酒的需求建立在“刺激感官”,解决“渴”和“累”的基础上,但是,啤酒本身“口感不好,涩,不爽”的结论,在一定程度上,影响了消费者与环境氛围的融合。碳酸饮料解决了啤酒“涩”的问题,满足“不含酒精”的需求。红酒、果汁突出

个性化和高贵、浪漫的信息,有效地吻合了目前消费者的心理需求。中国饮料业的龙头位置,长期以来被百事和可口可乐霸占,纵横中国各地。其广告宣传主要集中在电视媒体广告,形成高空优势。常见的红酒有张裕、威龙、通化、长城等,其中,张裕葡萄酒是最畅销的品牌。这是一种时尚、新潮消费,作为国产葡萄酒,张裕干红的品牌和地域效应,成为大众消费的首选。果汁市场也有实质性的增长,由于生产技术和生产设备的改进,浓缩果汁的新鲜口味已趋于完善,产业链接更加紧密,主要的果汁饮品有汇源、农夫、山村果园等。

五、消费者分析

以年轻人为主要广告对象目标消费群,在25-40岁的男性他们的生活形象是:热爱生活,对运动与时装非常有兴趣,喜爱多姿多彩,与“酒味清淡”的形象是吻合的。从消费人群的年龄来看,80、90年代的人群更多的选择啤酒,而且他们非常讲究口感和派头,对品牌的喜好和忠诚度相对低,对新口感和新概念接受很好,敢于挑战传统,崇尚洋品牌。从消费者收入来看,低中高收入者分别主要饮用低中高端啤酒,其对价格的升降反应想要变小,对品牌的喜好和忠诚度相对较高。往往低收入者购买频次较高,数量较多,较为拼酒。职业的不同引发经历不同和价值取向等诸多方面的不同,像脑力劳动者对口感很讲究,在一定的条件下会尝试新的品牌,对包装有较高要求。

六、产品策略

(一)产品描述

根据消费需求的发展将产品分为三个层次,即产品核心、产品形态和产品附加利益。a产品对于其消费者来说,它的产地是旅游胜地,由某大型水库储水酿造,具有二十年的地产老品牌,工艺有专利;酒质好,入口顺畅,价格稍稍偏高,在包装上有时代特色。b产品对其消费者来说,它是生产a啤酒的啤酒厂出的一个新品牌,酒好喝,通过陌生消费者的认知,可以看出是年轻一代喝的酒,比a啤酒高档且贵,口味形状也各有不同,而且具有发展潜力。这正是a、b品牌的产品定位方向和其核心竞争力的表现。

(二)产品组合设计

产品组合是企业的产品花色品种的配备,包括所有的产品线和产品项目。xx啤酒有限公司的主要生产线就是啤酒,我们可以从产品组合的广度、深度和

长度等方面进行优化。根据企业的经营范围和财务状况,我们可以扩大产品组合,如不增加产品线,增加产品项目,即低档向高档发展、中档向高低档发展或者开发新的产品项目c啤酒等;如在市场变化和资源有限的条件下,也可以缩小产品组合,甚至淘汰一些产品。

(三)品牌建设与维护措施

我们知道,品牌可以获得溢价,用于广告宣传,建立稳定的顾客群,在价格战中受到保护,还有利于推出新产品。对于xx啤酒有限公司的a、b品牌的建设和保护如下:目前,a啤酒在消费者心目中留下的印象是:好水导致的好酒,我们可以加大力度去宣传水库,对于这样一个地产老品牌,它带有鲜明的地域特色,而且已经在低价位市场上争夺了许多年,占据了很大的市场份额。我们知道,某一特征的品牌,如果想赢得其它消费取向消费者的认可,可以通过建立新的品牌去争取,我们需要尽量避免单一品牌以自变形象(口味、瓶型、等识别元素)争取销量的情况,因为这样做,将冲击品牌先前给消费者留下来的印象,动摇消费者对品牌的识别。如b品牌可采用多品牌战略,去参与价格、口味等各个层面的竞争,因为b出的时间不长,消费者尚未形成对它的普遍性认知,具有很大的发展潜力,可对其进行品牌形象塑造,形成明确而一致的印象,也可与消费者建立起情感的纽带,借助鲜明、统一的品牌形象赢取市场。年轻一代喝的酒是b品牌的定位,也是其品牌传播的核心。还可以通过活动增加消费者对品牌的参与程度,因为消费者对品牌的参与程度,决定出消费者对品牌的认知程度。同样,我们可以对a、b啤酒建立防御商标和联合商标。

七、总结

通过对啤酒行业的动态分析、企业的内部和现有竞争者的分析,我们知道:国内啤酒行业生产能力过剩, 供大于求,市场竞争激烈。国内企业为了扩大销量,压低啤酒价格,进行低层次的价格战, 导致啤酒行业总体经济效益低下。针对这一情况,我们对xx啤酒有限公司的a、b品牌进行了产品策划。目前,啤酒仍是夜间场所消费的主要饮品,具有广阔的市场和庞大的客户群。a、b品牌分别受到不同消费者的青睐,我们可以针对它们的产品定位和起核心竞争力的主要表现,对其进行产品组合以及品牌的建设。当然,企业的啤酒制作过程的严格管理,为保证其优良的品质作了最好的宣传。

第三篇:产品策划思路与策划书格式

产品策划思路与策划书格式

为了策划师制定产品策划时有所依循,下面提出一般性的简化产品策划思路和格式,供策划师学员参考。

1.封面:

◆策划书的名称;

◆策划委托机构;

◆策划机构;

◆策划人姓名;

◆策划完稿日期;

◆策划执行时间;

◆策划书的保密级别;

◆策划书的编号。

2.概要提示:策划方案要点与预期效果

3.目录

反映策划过程与思路

要求:(1)思路清晰,能够概括每部分的内容;(2)有页码。

4.前言

内容:

1)策划任务的由来,为什么要策划;

2)简述策划背景;

3)策划目标;

4)策划指导思想与策划思路;

5)执行方案后预期达到的水平。

5.宏观环境分析

侧重影响策划产品的政策、人口、经济等内容,影响不大的话,此部分根据策划具体情况可以省略。

6.行业背景分析

1)行业发展状况。通过行业背景分析,揭示行业未来发展趋势。

2)行业中各类企业状况分析。揭示该行业竞争、产品、等等状况和本企业在行业中的地位与作用

3)竞争分析。揭示主要竞争对手的相关状况。

7.企业背景分析

企业规模;

生产能力;

资金状况;

技术状况;

营销状况;

品牌状况

比较优势与行业中的地位

8.市场环境分析

1)市场现有产品状况:品种、规格、品牌、款式、价格、经营方式、促销方式等等。

2)顾客需求状况

9.目标市场战略之细分市场

a.细分市场的标准

格式:1)按照年龄分(10-20;20-30;30-40;40-50);

2)按照地域分(东北;华北;西北;华南);

选择此细分市场标准原因.

b.细分市场

格式:细分市场1(10-20;东北)市场特点;市场容量。

10.目标市场战略之目标市场确定

1)选择目标市场;

2)选择该目标市场的原因;

3)目标市场顾客特性分析;

11.目标市场战略之市场定位

1)列举目标顾客需求;

2)主要需求分析;

3)描述顾客喜欢的产品形象。要求具体、形象、准确。

12.概念产品

根据完全产品概念描述产品构成的每一部分

格式:

核心产品:功能——;特性——。

形式产品:

价格——;原理—— ;材料—— ;包装——等等

13.产品方案

1)完整描述产品,最好有产品样图,解决产品是什么样子问题。

2)产品概略营销方案。主要解决怎样使得目标顾客对产品的看法与策划者一致问题。一般包括:产品诉求点、渠道方式、促销方式、广告形式、价格档次等等

14.结束语

推荐专题: 产品策划书 产品策划书的优劣

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