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4s店总经理岗位职责有哪些(范文5篇)-米乐体育app官网下载

2024-08-27 12:54:10

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第一篇:汽车4s总经理岗位职责

1、制定与实施销售战略、目标和计划,有效规划布局,带领当地团队完成指标,负责整体城市的运营;

2、根据公司发展战略,制定实施多种拓展模式,整合优势信息资源;

3、对已开发客户进行维护、培训、动销跟踪、业绩达成;

4、进行市场信息收集与分析,制定有针对性的销售策略;

5、负责研究和分析不同区域市场,适时调整、拓展和开发各渠道;

6、能够协调管理多个业务线的总体运营和销售。

第二篇:汽车4s总经理岗位职责

1、负责建立健全公司的管理体系;

2、根据公司提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施;

3、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施;

4、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件;

5、主持公司的合同经营管理工作,组织分解实施董事会决议;

6、提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;

7、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;

8、推进公司米乐体育app官网下载的文化的建设工作,树立良好的企业形象;

9、从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试;

10、召集、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报、检查工作、督促进度和协调矛盾;

11、完成总经理交办的其他工作任务。

第三篇:汽车4s总经理岗位职责

1、参与制定并组织实施公司发展规划、经营方针、经营目标,执行总经理的指示,指导、监督公司各项工作,实现公司的经营管理目标及发展目标;

2、全面负责责任项目的管理和运作,包括项目前期开发、建设、营销、招商等各个环节的工作,根据公司确定的项目发展战略及目标,提出建议并参与决策,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目公司的各项经营指标;

3、负责组织编制责任项目公司的年度经营计划,并负责监督落实;健全并实施总部的有关制度和流程,并根据项目公司实际情况,组织编制和完善项目公司流程制度实施细则,并负责监督贯彻执行;做好内外协调,确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现;

4、负责组织项目前期开发工作,包括各种报批手续、证照的办理、资料的报审等;负责组织项目拆迁和土地整理工作;与政府相关部门保持良好的关系,促进前期开发工作;

5、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;

6、负责公司销售指标的落实,负责组织执行项目公司各项营销、推广和销售工作;负责审核项目产品策划方案、营销策划方案、营销推广方案、销售执行方案、按揭贷款方案、授权内的营销费用支出;

7、负责组织执行项目招商进度、商户管理、企划运营、安全经营管理工作以及团队的建设等。

8、组织、安排参与重要接待活动,促进公司于外界有效沟通和良好关系,主持组织对重大业务的洽谈、招标文件的审定等;

9、负责各地市场的项目拓展工作,包括跟踪土地招、拍、挂信息,搜寻兼并、收购等投资机会,维护与政府相关部门的良好互动关系等;参与项目的投资决策论证分析;参与土地购买或项目收购;

10、负责提出项目公司人员任用和解聘建议方案;组织项目公司开展各项培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;组织项目公司开展绩效考核工作,负责直接下属的绩效管理工作,帮助下属提高工作绩效;

11、协调分管部门与其他部门之间的工作关系。

12、完成公司交办的其他临时性工作。

第四篇:售后经理岗位职责

1、负责根据客户的要求,给用户提供专业的'保险知识咨询和服务;

2、负责管理老客户保险售后维护,保险种类及相关理财产品,并制定保险方案;

3、负责定期接受专业保险业务辅导和讲座;

4、负责参保客户的后续客户服务工作;

5、参与团队管理,帮助团队共同进步。

第五篇:4s店总经理岗位职责

1、全面主持4s店的日常经营、管理工作(整车销售、维修、配件销售等)

2、根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析,结合4s店战略规划制定中长期发展战略规划,组织实施4s店年度经营计划和发展规划;

3、组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成;

4、完善4s店各项管理,健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核,并保证企业可持续发展;

5、负责4s店公共关系、厂家关系的沟通,网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的'签订;

6、负责协调组织完成公司安排的活动;

7、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额;

8、推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,严格推行公司的管理体制;

9、协调、激励所属部门的工作,并严格进行量化考核;

10、对所属员工支持鼓励,培训,考核,打造团结高效优质和谐团队。

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