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第一篇：第一次工地会议纪要
第一次工地会议纪要 会议时间 2011年11月13日 会议地点 宋坪林场办事处 主持人
记录人
参加会议人员 建设单位 监理单位 施工单位 其他单位 见会议签到表
会 议 主 要 议 题 1.建设、施工和监理单位分别介绍各驻现场的机构、人员及分工
2.建设、施工单位介绍工程开工准备情况 3.监理单位进行监理交底
4.建设单位宣布对监理单位授权和对施工单位提出要求 5.施工单位表态
6.研究、确定工地例会周期、地点、参加人员
会 议 议 决 事 项 1.会议对建设、施工、监理单位驻现场人员予以确认 2.建设单位对监理单位授予权限
3.施工单位表示按建设单位、监理单位提出的合理要求进行施工
4.会议确定每周召开一次工地例会，参加人员：业主代表、总监、驻工地监理人员、施工单位项目负责人及各班组长
工程名称：桂东县宋坪国有林场危旧房改造工程
会议记录
一、建设单位、监理单位、施工单位驻现场人员及分工： 1建设单位
项目主管：
甲方代表： 2监理单位
总
监：罗飞煌
监理工程师： 3施工单位一：
项目主管：
项目经理：
施工技术员： 质检员：
材料员：
资料员： 安全员：
钢筋班长：
砼班长：
木工班长：
杂工班长：
电
工： 施工单位二：
项目主管：
项目经理：
施工技术员： 质检员：
材料员：
资料员： 安全员：
钢筋班长：
砼班长：
木工班长：
杂工班长：
电
工：
二、建设单位宣布对监理单位的授权： 见授权书
三、监理单位进行监理交底
1、监理单位的性质：
监理单位是工程建设的主体单位，是介于建设单位、承建单位的第三方。监理单位接受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件、监理合同及施工合同，对工程建设实施专业化监督管理，公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承建单位的权益。
2、监理工程的任务：受建设单位的委托，监理单位负责在施工阶段对施工单位进行监督管理，对工程的投资、质量、进度、安全四大控制，进行施工合同管理，协调甲、乙双方关系。
3、监理工作的内容： 3.1、投资控制
3.1.1、认真审核工程量、质量、进度，认真审核施工单位报请的“工程款支付申请表”，把好工程付款关。
3.1.2、认真审核工程变更，公正地处理工程变更价款。
3.1.3、认真审核“费用索赔申请表”，详实证据，公正地处理索赔事项。3.1.4、认真审核施工单位提交的工程竣工结算报表。3.2、质量控制
3.2.1、认真把好原材料、构配件使用关，杜绝使用未经检验或检验不合格的材料，查看出厂证明文件，督促施工单位按国家规定见证取样进行试验。要求施工单位材料采购要定大厂家的货，先经建设单位和监理单位认可。通知甲方、监理方现场见证取样。
3.2.2、抓好施工前向操作人员的技术交底工作。
3.2.3、认真把好关键工序、重点部位施工关，本工程的关键工序和重点部位是钢筋制安及屋面防水防渗。具体要求是：
a、模板工程：接通线，不许用散板安装，大于4米的梁要按规范和设计要求起拱，注意标高、轴线位置。先自检签名，再通知甲方和监理方验收签证。b、钢筋工程：注意接头位置、搭接长度、锚固长度、接头面积允许百分率、弯钩长度及角度、加密区箍筋的布设等。梁钢筋制作好以后，先不要先入模板内，应先进行自检，再通知甲方和监理方验收签字后再安装入模板内。
c、砼工程：注意砂石的含泥量、控制水与砂石用量、保证搅拌时间，严格控制水灰比，注意钢筋保护层厚度，设置砂浆垫块、双层钢筋之间设置马橙，注意浇筑顺序（顺次梁方向）、振动棒的操作方法和施工缝的留置位置。施工时要求施工单位的施工员、领班负责人必须在现场，并派木工、钢筋工工跟班。按规定留置试压块。现场要设置标准养护室，试压要做标准养护和同条件养护。d、砌体工程：注意轴线尺寸、门窗预留洞位置和尺寸，严禁干砖上墙，严控砂浆配合比及砂浆饱满度，外墙严禁留设脚手眼。
3.2.4、认真把好隐蔽工程验收关，凡隐蔽工程在施工前施工单位必须进行自检，然后再报验，通知建设单位、监理单位及有关部门检查验收，签署隐蔽验收检查记录。
3.2.5、认真把好分部工程验收关，分部工程（包括基础、主体、地面、门窗、装饰和屋面）施工完毕，施工单位须按分部工程相应的分项工程验评资料整理汇总，报请建设单位和有关部门检查验收。
3.2.6、发现质量问题，不能自行处理，重大质量问题须经建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及有关部门共同妥善处理，不给工程留下质量隐患。3.3、进度控制
3.3.1、督促施工单位按工程进度计划，合理组织平行和交叉作业。
3.3.2、当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知书要求施工单位采取高速措施。3.3.3、认真处理施工单位提出的工程延期申请表，分析产生延误的实际原因，公正合理地进行处理。
4、监理方法：
4.1、对关键工序、重点部位的施工，要监理人员实行旁站，跟班检查。4.2、以预防为主，加强工序施工前的技术交底工作。
4.3、推行以点带面的工作方法，大面积施工前，先做样板间。
4.4、合理使用监理用表，互相沟通信息。合理、适时采用暂停施工等措施，促进施工的正常进行。
4.5、坚持每周召开一次工地例会，及时召开各种专题会议，解决施工中出现的问题。
4.6、坚持监理月报，每月监理单位向建设单位报告一次工作。
5、安全及文明施工工作的要求
5.1工地必须绘制施工总平面图，按平面图的要求就位各种机具设备、堆放材料，模板、钢筋按规格码放整齐。
5.2现场要挂有安全、质量宣传牌，各险区必须有警示牌。
5.3必须注意安全用电，做到三级保护，采用铁质配电箱。配有专职电工。5.4坚持使用“三宝”，注意“四口”防护。
四、建设单位、监理单位对施工单位的要求
1、建立、健全各项规章制度，要有一套完整的质量保证体系、技术保证体系和安全保证体系，落实奖罚措施，实施正规化管理。
2、各施工管理人员必须学习规范、掌握规范、按设计图纸和规范要求办事，认真做好向操作人员的技术交底工作，深入工地现场，勤检查、勤分析。
3、加强事前控制，做到主动控制，把问题想在前面，从人、机、料、环、法五大因素去分析问题，预防事故的发生。
4、正确处理质量、进度的关系，在保证质量上去求进度，合理安排劳动力，组织平行和交叉作业。
5、及时、准确地搜集、整理各项技术资料。
五、施工单位表示态度
坚决按监理单位和建设单位所讲的去办事，确保工程按质、按量、按期完成。
安全生产管理：
1、施工单位应设专职安全员负责施工的安全管理。
2、凡在施工现场的人员要佩戴安全帽。
3、特种工人的操作人员须持证上岗，严禁其它人员违规操作。
4、垂直运输工具要定期检查，并做好记录，发现问题及时处理。
5、要加强施工用电的管理，做到安全用电。
6、材料的加工及施工时容易生明火花的要采取防护措施。
7、施工现场要设置安全通道，采取防护措施。
8、施工现场要配备灭火器材。
9、施工前安全员要对班组进行安全交底，并有班组签字的交底记录。安全员要常驻现场对安全进行检查。
工程例会会议纪要 编号：104
工程名称：上海莱士新建项目 会议时间：2012年3月19日9:30时 会议地点：项目部现场会议室 会议主持：方庆飞
会议出席人员：见签到表 会议主题：进度、质量、安全 会议内容： 施工单位：
1、上周进度情况：3号血液制品车间外墙饰面施工9%；4号成品、原材料仓库外墙饰面施工2%；1号办公综合楼室内精装修工程；1号办公综合楼a区屋面施工14%；11号门泵房、18号消防水池顶棚施工80%；11号门泵房、18号消防水池内墙涂料及装饰施工60%；11号门泵房、18号消防水池屋面施工40%；9号酒精贮罐一层钢结构施工完成；7号机修间新增水泵房施工完成；6号锅炉房、变电所燃气入口间施工85%；5号动物房外墙饰面施工2%；12号门房内墙涂料及装饰施工80%；10号污水处理土方回填完成；10号污水处理砌体结构施工40%；第一次道路完成40%；由于招标未完成，1号办公综合楼室内精装修工程未按计划完成，请抓紧完成招标；
2、本周计划：
3、4号血液制品车间外墙饰面施工本周计划完成19%；11号门泵房、18号消防水池顶棚施工，12号门房内墙涂料及装饰施工、6号锅炉房、变电所燃气入口间施工、3#西侧道路路基施工计划完成；11号门泵房、18号消防水池内墙涂料及装饰施工本周计划完成72%；11号门泵房、18号消防水池屋面施工、8号化学品地面施工、10号污水处理砌体结构施工本周计划完成60%；
3、上周工作情况：3#房一层净化区砼地面的养护工作；加强抹灰工程质量监督，做好修补整改工作；做好各种材料的进场验收工作，并及时做好检测工作；室外道路施工重点做好标高控制；外墙保温一体板施工，做好过程控制和过程验收；做好成品保护工作；
4、上周安全问题：加强对施焊部位的检查，做好监护及动火审批手续审批；加强对安全用电的督促和检查，防止触电事故的发生；重点做好吊篮的监控，加强对高空作业的安全用品佩戴情况的检查，杜绝违章作业和违章指挥；防止高空坠物，加强日常检查巡视，纠正违纪现象，确保安全生产无事故；做好临边防护；加强消防管理工作；
5、需建设方解决的事项：1#房精装修分包工作和相关工作量及时完成确认请建设方组织；
6、室外道路施工时其他相关单位的管线预埋要同步施工，避免返工；
7、今天下午环氧地坪专题会议，相关参建方参与；
8、聚氨酯分包单位已基本确定，计划本周到场，做技术交底，尽可能早做小样；低温库伴热带请建设方确定并进场，以便保温统一安排施工；
9、3#房2f空调间、冷媒间固化地坪下周看一次是否满足我方施工；3#房2f北侧、4#房3f预留洞是否可封闭，另请各专业单位在该处抓紧施工，为土建下一道工序提供工作面；
10、安装单位：施工进度基本符合原计划要求。电缆已进场，等天气转晴后开始施工。3#房2f冷媒基础减震器根据业主口头要求已拆除，但与减震器厂家沟通，应已使用无法退货；（李经理回复，先放仓库保管好）净化空调机组控制柜无进场，已影响总包安装进度；请一星期内必须进场。冷库设备已进场安装完，目前安装的位置有所变更，请周三前出图明确冷却水连接方式。我方所报的签证单审批希望能减少流转时间，影响我公司施工月报工作。标书外增加的工作量比较大，请业主、投资监理将招标图纸和目前变更后的图纸做一下对比，下周一下午复核所增加的工作量。6#房锅炉房结构不符合设备要求及锅检所验收要求，施工无法进行；请业主与设计协调。
11、净化分包：3号厂房一层净化区域放线、挡水条施工、3号厂房一层非净化区域彩钢板顶板施工计划本周完；空调机房风管保温已完成40%，本周计划完成50%；3号楼西立面泄爆墙价格投资监理审核价太低，施工方无法采购，需业主自行采购；净化区域夹层风管、桥架、管道上的尘土请总包清理干净，达到洁净验收标准；gmp预备会的要求，请建设方dq里的urs本周提供；设备材料的批价本周不批肯定来不及做。
12、消防分包：室外电缆直埋，穿线已完成75%，本周计划完成至80%；3#楼二层报警设备安装已完成50%，本周完成至55%；喷头已进场；11#房水泵房望总包尽快拆架子；
13、弱电分包：空调桥架的配管，开管需要爱科公司配合；
14、冷库：4#房库板还剩几块未进场，3#房都已进场；部分施工做法要待建设方姚工来确认；
15、奥星：目前还未进场，图纸已与设计院确认。施工监理单位：
1、冷媒机组的基础位置是否已调整好？冷库图纸至今未收到（冷库：基础位置已确认，图纸还未出）；
2、向设计方提出的问题要求回复的要明确期限；
3、黑色路面专业单位请抓紧确定；
4、施工许可证延期办理是否完成（总包：协议已出，是否可行在各方流转中）；
5、每周安全检查中临时用电的问题最多，冷库专业分包使用拖线板情况较多；动火时周边的易燃品要清理，灭火器材配备到位；吊篮施工必须按使用要求系好安全带；窨井盖的封闭要及时盖好；临边洞口的防护栏杆要及时设置到位；临时用电提出问题履不整改的监理对工程款进行扣押；临时灯要2天内设置到位；总包要封门、封洞的要现场书面告知职工；各家分包单位的专职安全员要到岗；
6、技术核定单的签字要根据沪建安质监[2011]113号要求的相关负责人签字；
7、外墙保温施工时遇到集中管道出墙的做法要保证外立面效果，外墙设置沉降观测点要提早考虑；
8、室外总体施工至绿化景观的位置要事先做好沟通协调，避免影响绿化景观系统安排；
9、室外管线的施工总包要协调好，各家分包要将各自的管线出图交总包汇总，总包要出总体管线布置图供竣工所用；
10、非净化区的环氧地坪要做好小样，各方确认后再大面积施工；
11、申安杯评审时的吊顶不能施工；
12、周五安全定期检查所有各分包单位安全员参加，否则网上安全文明考核一票否决。
投资监理单位：
1、水电费开始产生，总包要确认，我方直接从工程款中扣，如有异议可及时提出；（总包：我方接受按临时用电计费）建设单位：
1、精装修的合同请抓紧流转，有什么问题尽快提出；
2、6#房锅炉结构变更的书面文件今天下发；
3、冷库施工按图施工；
4、6#房架子尽快拆除以满足煤气单位施工；
5、上水公司的管子施工总体施工时破坏的问题上水公司已声明，如再次挖坏则会要求当事单位索赔；
6、签证申请和签证单要由投资监理石总出最终意见；
7、施工现场文明施工状况较差，室外泥泞，室内垃圾较多，无人清理；
8、监理要审核施工是否满足gmp要求；
9、涉及到gmp的系统和设备的要有验证文件；
10、总包应在本周内上报沥青道路和广场石材的报价。
上海海龙工程技术发展有限公司 上海莱士新建项目监理部整理
2012年3月19日 会签单位： 建设单位
施工单位
施工监理
工程名称x x x x x 工程 编号b61-010 会议地点 工地现场会议室
会议时间 2008.12.15 下午 1330 参会单位 xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx 参会人员 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 主持人 xxx
第二篇：第一次工地会议纪要
第一次工地会议纪要
工程名称：宿扬高速江苏段机电项目 会议时间：2017年6月26日14：00 参会单位：江苏省交建局、淮安市高指、宿迁市高指、江苏燕宁工程咨询、江苏铁电
参会人员：详见会议签到表 会议主持人：王彩俊 会议内容如下：
一、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
1、江苏铁电
项目经理：吕聪、总工：技术负责人：陆召满、施工员：****、安全员:*****。
2、江苏燕宁工程咨询有限公司
根据监理委托合同要求，我单位依法成立宿扬高速江苏段机电项目总监办，对内部人员做如下任命： 总监理工程师：王彩俊
监理工程师：朱卫军、****，专门负责施工现场日常事务处理、现场安全管理及日常监理资料的收集与整理。
二、各单位发言 监理单位： 详见监理单位第一次工地会议汇报材料 施工单位：
详见施工单位第一次工地会议汇报材料 建设单位：
淮安市高指顾祥峰处长：
首先是进度要求，7月20日淮安段要进行交工检测，机电施工进度务必确保与安徽的通信调试；
质量方面严控设备材料进场关，设备的品牌型号与设计和招标文件不符严禁使用，总监办要认真负责不得马虎；
施工单位要细化施工进度计划，通过倒排进度计划，严格落实材料采购及进场时间；
施工资料要与工程实体进度相吻合，资料同步进行，不允许后补资料；
现场施工要注意安全，人员安全教育及安全防护用品要配置到位。
宿迁市高指许工：
宿迁段进度要求9月底实体全部完工，10月底联调联试。省交建局孙鹤处长：
本项目时间紧任务重，监理单位要在立足本职工作的同时加强协调，思想要走在施工单位的前面，对协调工作进行预判。
必须保证施工进度按期完成。现场在抓好进度质量的同时还要抓好安全工作和廉政建设。希望各参建单位同心协力保质保量的完成本项目。
江苏燕宁工程咨询有限公司 宿扬高速江苏段机电项目总监办 2017年6月26日 建设单位：监理单位： 施工单位：
第三篇：第一次工地会议纪要
会议时间:
20xx年月 xx日9:00
会议地点:
工程现场会议室
参加单位及人员:
详见会议签到单
会议主持:
陈
会议主要内容:
会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。
一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)
二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求:
1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理，施工单位由浙江大立建设有限公司施工，浙江世华城建筑设计有限公司设计
2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合;
3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。
4、设计图纸将有所变更，将邀请设计单位进行技术交底，施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案;
三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排:
1、施工单位现场由项目经理负责管理，桩基由杨叶新负责，
2、现场主要道路已平整，围墙修补、调整已完成，管理人员已到位;
3、桩基计划30天完成，主体计划80天完成，装饰50完成。
四、总监理工程师提出意见和要求:
1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度;
2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后，人员不得随便变动，若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意，项目部管理人员要保证到岗率;
3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;
4、合理做好施工平面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;
5、工地监理例会每月召开一次，会议时间定于每月10号上午9点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。
6 、于底层层高较高为了保证工程质量及安全，建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。
四、甲方进行总结发言:
1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实;
2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;
3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;
4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;
5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。
参加单位
建设单位:x有限公司
监理单位:x有限公司
施工单位:x有限公司
第四篇：第一次工地会议纪要
时间：x年xx月
地点：xxxx
参会单位：xxxx
建设单位：xxxxxx
监理公司：xxxx
施工单位：xxxx
到会人员：xxxx
主持人：xxxxxx 记录：xx
会议内容：
第一次工地会议的主要议题：
1、首先向施工单位介绍对监理公司授权范围和监理公司职责。
2、介绍各参建单位人员，各参建单位介绍各自的人员、组织机构、职责范围及米乐体育官网app入口的联系方式。
3、监理单位就主要监理程序，资料格式、函件往来程序、工地例会等进行说明。
4、需要建设、监理单位协调解决的事项以及需要施工单位配合的事项。
5、其他与工程有关的事项。
建设单位工程部长：
1、我公司将本工程全权委托四川元丰建设项目管理有限公司监理，总监理工程师王永良全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。
2、我公司驻现场代表是王勇，承包单位项目经理是刘培明。
施工单位项目经理
1、目前现场办公室已布置好，场平施工机械全部进场，管理人员已全部到位。
2、正在编制施工组织设计及各种专项施工方案。
监理单位总监理工程师
1、监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。
2、监理单位依据相关法律法规和规定性文件，建设工程监理规范，设计图纸，施工承包合同、监理委托合同，相关的标准或规范开展监理服务工作。
3、为了实现工期、质量、进度、投资安全控制目标我监理单位对施工单位作了些要求：
1)、提供施工企业资质证书、营业执照、安全生产许可证等资料报验。
2)、提供工程项目管理人员资质证书复印件盖鲜章(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员及特殊工种操作人员证书：塔吊工、塔吊指挥工、电工、电焊工、架子工等)
3)、尽快完善施工组织设计和各种专项施工方案，编制施工总进度计划、月进度计划和总平面布置图;按时报周报和月报。监理用表统一按监理规范中表格使用。
4)、材料报审制度：进场原材料、成品、半成品、构配件、设备进场按要求出具产品合格证、性能检测报告、出厂证明等文件并向监理单位进行报验;需复检的材料要在监理人员监督下现场取样送检并做到先检后用，未经复检或复检不合格材料不得用于本工程;擅自使用未复检或复检不合格材料我监理单位不予认可，造成一切损失由施工单位自己承担。
5)、现场报验制度：要求施工单位严格执行报验制度，未经相关单位验收合格不得进入下道工序施工，施工前进行技术交底，严格执行三检制(自检、互检、专检)，施工单位要设专职质检员，每道工序必须经质检员自检合格后报监理单位验收，对于未进行自检的分部、分项工程监理单位拒绝验收。进行钢筋隐蔽前必须取得监理工程师签字确认的浇筑令后方可进行砼浇筑。未经验收或验收不合格私自隐蔽的工程将要求进行返工。
6)、安全文明施工：施工单位必须配备专职安全员并持证上岗，建立安全台账，做好安全技术交底并做好记录，对进场工人进行三级安全教育并签字完善资料。施工现场规划布置要合理，材料堆放整齐、有序并挂牌、标识不能混放，用于安全方面的资金要足额投入，三宝必须使用合格产品。
7)、大型机械设备进场经相关单位验收合格或备案后方可使用。
4、召开例会的主要议题：1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因; 2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施; 3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施; 4、检查工程量核定及工程款支付情况; 5、解决需要协调的有关事项; 6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。
5、共同商定例会每周星期三下午点，在工地现场会议室。参加人员业主代表或甲方工作人员，总监理工程师、专业监理工程师，施工单位项目经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员等;施工单位周报在每周星期三上午、月报在每月号报业主和监理部。
建设单位：xxxx
监理单位：xxxx
施工单位：xxxx
x年xx月xx日
第五篇：第一次工地会议纪要
会议时间：20xx年10月24日9：00
会议地点：工程现场会议室
参加单位及人员：详见会议签到单
会议主持：陈xx
会议主要内容：
会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工；建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况；建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。
一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况（详见附录）
二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求：
1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理，施工单位由浙江大立建设有限公司施工，浙江世华城建筑设计有限公司设计。
2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合。
3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。
4、设计图纸将有所变更，将邀请设计单位进行技术交底，施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案。
三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排：
1、施工单位现场由项目经理负责管理，桩基由杨叶新负责。
2、现场主要道路已平整，围墙修补、调整已完成，管理人员已到位。
3、桩基计划30天完成，主体计划80天完成，装饰50完成。
四、总监理工程师提出意见和要求：
1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度；
2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后，人员不得随便变动，若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意，项目部管理人员要保证到岗率；
3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收；
4、合理做好施工平面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定；
5、工地监理例会每月召开一次，会议时间定于每月10号上午9点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加；
6、由于底层层高较高为了保证工程质量及安全，建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。
四、甲方进行总结发言：
1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实；
2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料；
3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收；
4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加；
5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。
参加单位
建设单位：xx萧山亿达进出口有限公司
监理单位：xx海达工程建设咨询监理有限公司
施工单位：xx大立建设有限公司
整理日期：20xx年10月24日
第六篇：甲方第一次工程例会发言稿
1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。
2、明确监理工程师的责权。
3、介绍施工准备情况。
4、业主施工准备情况提出意见和要求。
5、在以后的施工中应注意的问题。
一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：
(1)要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。
(2)工地管理人员要求到岗到位。开工前应报审施工主要管理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。各项具体工作应落实到人。尤其专职质检员、安全员必须到位。
(3)对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、或业主共同见证，其试验结果方能有效。
(4)施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。
(5)施工准备工作应充分。开工前应提交开工申请报告，经第一次工地例会监理审查批准报业主同意后才能开工。资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。
(6)施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工组织设计组织施工，不得擅自改变施工方案。如确需更改的应提前报请业主、监理审批。由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担。
(7)设计变更必须通过设计单位和建设单位。施工组织设计须经施工单位总工程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。不得随意变更。
(8)为保证工程质量，要求做到“三严格”：
（1）、严格按图施工；
（2）、严格按施工规范施工；
（3）、严格按施工组织设计施工。
(9)施工单位要在每月25日前报送施工月报及工程款预付申请。内容包括：工程质量、进度、投资的'计划与实际完成情况，施工中存在的问题及解决方法，需要业主和监理协助解决的有关事宜以及下月的工作思路与计划。
(10)建立工地例会制度，由监理现场办主持，业主、施工单位参加。根据需要邀请设计和相关单位参加。会议内容主要是提出存在问题，协商解决办法。
(11)监理人员对工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及第一次工地例会工序交接验收制度。要求施工单位无条件配合监理工作，严格工序的交接验收。特别是隐蔽工程的验收，必须在施工单位自检合格的基础上，提前通知监理人员和业主进行验收。否则不允许下道工序施工。
(12)要求施工单位必须尊重和服从业主代表和监理人员的管理和监督，做好配合工作。
二、工程的验收程序如下：
1、各阶段分项工程验收流程：
各阶段分项工程班组自检、施工员复检、专职质量员专检后，报监理验收
监理单位验收签字后，再报甲方验收甲方项目部验收
2、工程中间验收及工程竣工验收流程：
施工单位整改后，监理复查合格报甲方核准总监组织甲方、监理、施工单位初验，并提出整改意见达到验收条件后，施工单位报验第一次工地例会总监组织，施工单位邀请相关部门会同验收二、关于工程款的支付，具体流程见表
1、三、关于工程签证，具体流程见表
2、浙江xxxxxx有限公司
3、第一次工地例会
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