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领导班子述职报告(大全)-米乐体育app官网下载

2022-03-07 23:53:05

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第一篇:领导班子述职报告

按照自治区党委的安排,我于20xx年13月22日到巴彦淖尔市任政府副市长、市公安局党委书记、局长,主持市公安局工作,分管市司法局,联系市法院、检察院、安全局,边防、消防、武警支队。现述职如下:

20xx年以来,在市委政府和公安厅的领导下,分管的公安、司法和各项维稳工作,紧紧围绕中心工作,提出突出队伍能力建设为核心,扎实推进“三大建设”的工作思路,采取超常措施推进工作落实,队伍凝聚力、战斗力显著提升,圆满完成工作任务。市公安局被自治区政府和市委政府荣记集体二等功,被公安部评为全国打假和210工程建设先进集体,被自治区评为全区道路交通安全工作实绩突出盟市。“冬季严打”、国保、消防、交通管理工作、执法规范化建设全区第一,“打黑除恶”、“打盗抢保民安”等十几次专项行动列全区第二,“严厉打击刑事犯罪推进平安内蒙古建设”、“消防安全大排查大整治”、“扫毒害保民安”、“打假打传销”等专项行动全区第三,为近年来最好水平,市委政府专门对公安工作表彰奖励。自治区在我市召开全区平安建设调度会和公安机关基层基础建设、监管现场会,工作经验在全区推广。刑事、治安案件发案大幅度下降,为7年来最好水平,群众安全感、满意度显著增强,得到上级党委政府的充分肯定。马明副主席作出重要批示:“巴彦淖尔市工作变化显著,政治敏锐性强、工作措施力度大、平安建设效果好!”

一、抓全局,准确定位,科学制定发展思路

经过深入调研,制定了《关于推进“平安巴彦淖尔建设工程”的实施意见》、《社会治安防控体系建设三年规划》、《进一步加强社会治安防控体系建设的意见》、《公安机关执法规范化建设三年规划》、《公安机关队伍正规化建设三年规划》等一系列文件,对公安工作进行了科学规划和总体设计。从狠抓基层基础建设、执法规范化建设和队伍战斗力上入手,抓事关长远、制约全局发展的问题,抓诸如业务用房建设和无房危房派出所建设等战略性、打基础、管长远的问题;解决诸如干警职级待遇、加班补贴、学历教育、住房等多年难以解决的大事、难事;抓维稳处突,解决群众关心的治安热点问题。科学制定工作思路,紧紧围绕平安巴彦淖尔建设这“一条主线”;重点推进旗县公安局长“进班子”和落实民警加班补贴“两项任务”;全面建立以岗位责任制为核心的责任体系,加强“三大建设”;深入开展社会治安整治、公共安全隐患、交通环境整治、社会矛盾化解“四个攻坚战”;构建了队伍管理正规化、执法工作规范化、基层基础标准化、基层工作精细化、街面防控常态化、“九小警务”制度化的“六化”工作格局,确保实现了“六个坚决防止”。

二、抓班子,带队伍,加强班子的团结和凝聚力

一是加强班子建设。牢牢把握抓思想政治建设,抓科学决策,抓用心做事,抓责任落实四个抓手,制定了班子加强自身建设、“下所当兵”蹲点调研、局党委会议事决策规则等13项制度规定,坚持党委会每月例会,充分发扬民主,重大事项集体决策,发挥了班子集体智慧和整体合力。二是改进工作作风。出台了改进作风的九项规定,坚持以实为本,以干为先,带头说到做到,干就干好,充分信任和支持班子成员按照分工抓实分管工作。

三、多策并举,解决长期制约公安工作的突出短板和重大难题

针对公安机关基层基础建设历史欠账多、基础建设滞后的实际,在市委政府、公安厅的支持下,采取有效措施,基层基础建设取得历史性突破。一是加快基层派出所和警务室建设步伐。投入资金6000余万元,将占全区总量20%的39个无房、危房派出所全部改建完成,10个新增派出所建设已立项。二是推进公安业务用房和看守所建设。争取项目,投资3、56亿元,统一规划建设了市局、开发区和6个旗县区公安(分)局等8个业务用房。投资3567万元的戒毒所扩建和拘留所新建项目已立项。三是加强信息化和装备建设。争取公安厅专项资金1300万元,投入4000多万元将执法办案场所视频监控系统全部接入指挥中心联网运行,实现了可视化监督管理。争取投入设备资金3000万元,提高科技水平。四是争取市委政府支持,加大从优待警力度。解决了旗县区公安局长担任同级政府副职,民警加班补贴和执勤津贴已列入财政预算。

四、围绕平安建设履职尽责,努力开创工作新局面

(一)保持严打严防严控高压态势,打防管控成效明显。通过建立“立体化”打防管控模式,科学研判治安形势,集中攻坚开展一系列专项整治行动,2014年,全市刑事案件发案率同比下降6.7%,是近7年下降幅度最大的一年;八类主要案件发案率同比下降37.3%;“两抢”案件发案率同比下降51%;命案发案率同比下降52.8%,破案率100%;治安案件发案率同比下降11.5%,是近7年来首次下降;道路交通事故四项指标全部下降,是近5年来下降幅度最大的一年。一是始终保持严打高压态势。成功侦破和妥善处置了“2.13”、“7.11”、“9.25”等一批大要案件,受到自治区党委政府和市委政府的表彰,王君书记、马明副主席分别作出批示给予充分肯定,经验在全区推广。二是全面加强社会面治安防控。创新性提出开展推行治安民警、交警、武警三警联动开展常态化街面巡逻防控,购置了27辆电动巡逻车、60辆摩托车和38辆移动警务车及时处置街面警情,提高见警率;整合各种社会力量组建群防群治组织7537个,群众联防覆盖面达到95%以上;投资2.27亿元安装视频监控探头71450个,实现了交通道路、公共场所、重要基础设施的视频监控报警联网系统全覆盖。建立了特警队伍,研究制定了18项应急预案,经常性开展演练。临河区拘留所被评为“全国标兵拘留所”。三是服务经济社会发展能力全面提高。共破获各类经济案件451起,涉案金额13.39亿元,公安部部长亲自签发嘉奖令。四是深入开展“四个攻坚战”。完善了治安乱点排查和常态化整治机制,强化路面管控,交通秩序从根本上得到改观,全市未发生重特大群死群伤事故。群众对社会治安和平安建设的满意度分别达到98.1%和99.25%。

(二)深入推进普法和依法治理工作。加大矛盾排查化解力度,排查各类矛盾纠纷5780起,调处化解5606起,化解率达97%。全面加强基层司法行政组织、设施、业务、保障能力建设,进一步夯实司法行政基层基础。临河区道路交通事故民事损害赔偿纠纷人民调解委员会荣获“全国模范人民调解委员会”称号,临河区拘留所被评为“全国拘留所社会矛盾化解工作先进单位”。

五、分管的消防、边防、武警、国家安全、维稳工作再上新台阶

消防部门不间断开展各类专项行动,有效消除了火灾安全隐患,全年未发生重大火灾事故,消防工作实现双稳定,实绩考核首次列全区第一。边防部门精心部署“卫疆-2014”、“边境缉枪扫毒”等行动,有力维护了边境地区安全稳定。召开了草原110建设推进会,被公安部边防局评为爱民固边先进集体、基层基础建设标兵单位。武警部队认真做好敏感时期战备维稳和营区反恐防袭工作,确保了敏感期和重大节日驻地安全稳定。国家安全部门完成了一系列针对反民族分裂、抵御宗教渗透、反境外间谍情报机关情报破坏、网络技术窃密等重大专项工作,得到自治区领导的肯定。超前谋划,协助市委政府妥善处置了一系列信访维稳重大问题,确保了我市进京非访退出自治区“前六”的目标。

六、抓学习,以身作则,树立勤政廉政的良好形象

一是加强学习。注重学习经济知识、法律政策和公安业务知识,不断增强科学决策和指导实践的能力。加强对工作前瞻性、全局性、战略性问题的研究谋划,使各项措施更符合规律特点,贴近基层实际。多篇论文在新华网、《人民公安报》、《现代世界警察》等媒体发表。二是勤奋工作。对市委政府部署的重点工作,全力以赴狠抓落实,尤其是把平安建设、维护社会治安稳定作为工作的重中之重,抓实、抓好、抓出成效。三是关心尊重干警。解决了543户干警住宅“烂尾楼”难题,一次性解决干警专科学历教育。四是廉洁自律。带头执行《领导干部廉洁从政若干准则》和党政机关厉行节约制止奢侈浪费的规定,公务接待、办公用房、公务用车严格执行规定标准,严格管理亲属、子女及身边工作人员。

七、存在的主要问题及下步打算

一年来,工作中还存在着学习不够深入系统、调研的深度和广度不够、服务群众的措施办法不多等问题,在今后的工作中,一定要正视问题,改正不足,全力以赴,尽职尽责做好工作。

第二篇:领导班子述职报告

尊敬的各位领导、老师们、同志们:

大家好!

我是***小学校长郑*彬,下面我代表学校领导班子向大家述职,请领导和老师们审议。

20xx年以来,学校领导班子能认真贯彻党和国家的路线、方针、政策,服从各级教育行政部门的管理,坚持“面向全体、五育并举、因材施教、培优促特、形成特色”的办学理念,树立环境育人、教学育人、活动育人的思想,廉洁奉公,开拓创新,励精图治,勤奋务实,带领全校师生,围绕创建“绿色木棉、书香木棉、平安木棉、和谐木棉”的办学目标,付出了不懈努力,取得了可喜的成绩,一所现代化、高质量、有特色的人民满意的优质学校已经形成。现就我校领导班子几年来的工作汇报如下:

一、加强学校班子建设,提高学校管理水平。

本届学校领导班子由3人组成,研究生学历1人,本科学历2人,平均年龄39岁,全部为^共******员。班子结构合理,整体素质较高。

班子成员明确分工、各司其职,郑*彬校长宏观调控学校的工作、全面规划学校的发展,制定学校的章程,全面调动教职员工的积极性,积极推进学校的民主管理。饶维新副校长分管教学、工会工作,他能够从实际出发,督促、指导各学科开展教学科研,指导教师进行课堂教学改革,并能出色地完成学校的每一项工作。庄惠琼副校长20xx年9月到我校任职,分管德育、党支部和妇女工作。她能积极贯彻学校工作思路,主动配合并积极参与、组织和指导各部门开展工作,认真抓好学校德育工作,使学校的德育面貌呈现出勃勃生机。

任职期间,班子成员能加强学习,结合实际全面落实科学发展观。通过学习不断提高依法治校和依法治学的政策水平和管理水平,不断增强自身的法律意识、大局意识和服务意识,遵守党纪国法和师德规范;能严格要求自己,不断地提高自己,做到言行一致,以身作则。学校领导班子能深入工作第一线,团结广大教师,艰苦奋斗,勇挑重担,创造性地开展工作,真正成为学校工作的带头人,在学校师生中享有较高的威望。

班子成员具有大局意识、服务意识和创新意识,有较强的“免疫力”,能坚持原则,虚心听取群众意见,从不一人说了算,始终坚持民主集中制。以求真务实的态度扎实开展工作,勇于探索,敢于攻坚,正确把握和处理好各种利益关系,自觉抵制不正之风,为维护学校的团结和稳定作出了应有的贡献。

学校领导班子有办好人民满意学校的责任感和使命感,能够与教职工同呼吸共命运,团结协作,相互信任,既分工又合作,很好地发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。

二、明确学校办学目标,凝聚全员奋进的动力

***小学创建于1994年,学校的发展所取得的成绩是历届学校领导班子和全校教职员工共同努力的结果。学校办学的前十年,学校紧紧围绕上等级,夯实基础的十年。通过全体木棉人的努力,使学校由一所普通村办小学创建成为一所广东省一级学校。但随着广大家长对学校的要求不断提高,特区城市化的不断推进,给学校的发展提出了更高要求。根据龙岗区教育的发展学校,结合我校的实际,本届班子经过充分调研,理性思考,明确提出了:坚持“面向全体、五育并举、因材施教、培优促特、形成特色”的办学理念,创建“绿色木棉、书香木棉、平安木棉、和谐木棉”的办学目标,制定了学校发展的五年计划。通过加强学校内部管理,内强素质,外树形象,凝聚了人心,并迅速打开了学校工作的新局面。

三、开拓进取,把握全局,扎实推进学校的各项工作,成绩显著

(一)、充满活力的学校管理

我校在依法治校和实行科学管理方面做了大量的工作,收到了显著的效果,并逐渐形成了一套适合我校的“以人为本,民主和谐,情感机制相结合”的管理方法。我校具体做法是:

1、建设一支团结高效,开拓进取的领导班子。

学校领导班子是学校管理的核心力量,也是学校工作成败的关键。我校领导班子的建设,特别强调做到团结高效,开拓进取,实行分工基础上的通力合作,并坚持民主集中制的原则,凡重大决策,都要反复讨论,反复听取教师的意见再做决定。同时,班子成员业务能力强,有较强的行政管理和社会活动能力,坚持上课、听课、评课、搞科研。由于学校领导班子以身作则,团结合作,他们的思想作风和工作作风都得到全体教职工的认同和赞许。一支具有“团结、高效、求实、创新、开拓”工作作风的领导集体已逐步形成,这为办好学校提供了坚实的领导基础。

2、加强教师管理,造就一支高素质的教师队伍。

学校要提高教育教学质量,形成办学特色,关键是要有一支师德高尚,敬业精神强,会教书育人,能搞科研的教师队伍。我们坚持进行以提高教师综合素质为目标的队伍建设。我们的具体做法是:

①加强师德建设,培养敬业精神。学校以《中小学教师职业道德规范》为目标,严格要求每一位老师,并通过舆论宣传和榜样引导,开展以“立高尚师德,树教育新风”的师德建设活动。20xx年10月7日,郑树彬校长给全校教职工做了《办一流学校,育一流师德》的专题讲座。目前,我校教师爱岗敬业、乐业,以生为本,教育书人,团结互助,师德师风良好。

②开展系统培训,提高教师业务水平。

第三篇:领导班子工作总结

20xx年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,企业所在区局党组的正确领导下,全面贯彻市局党组提出的“喜迎十八大、争创新业绩、三年翻一番、税费过千亿,服务争最优、管理创最佳”的主题实践活动,深入推进“三型三化”目标、狠抓“六型地税”建设,以组织收入为中心,以抓好重点工作为着力点,以信息管税平台为支撑,强化征管质量和日常税源监管的力度,确保完成半年阶段性目标,为完成全年工作目标打下坚实的基础。

一、主要成绩

今年上半年,全所同志砥励奋进,创先争优,取得了可喜成绩,概括有以下四点:

(一)在税源形势不容乐观的大环境下实现了税费收入时间过半,任务过半的目标。 20xx年1月-6月,我所累积入库税款54011.11万元,为年度计划101200万元的53.37%,其中入库市级收入21003.95万元,为年度计划35200万元的59.67%,入库区级收入33007.16万元,为年度计划66000万元的50.01%,各项指标都达到了年初目标。

(二)高质量的完成了土地使用税征税等级调整、个人年所得12万元以上自行申报、20xx年度税务清结等专项工作,夯实了征管基础。

根据市局文件要求,在区局统一部署下,我所结合户管特点,以“四个到位”实现“四个确保”,圆满完成了土地使用税征税等级调整清查工作。此次清查工作实际调查企业275户,其中:自有土地企业60户,承租土地企业215户,全所管辖企业应税土地面积有589.74万平方米,调整后年应征收土地使用税2667.48万元,较调整前的20,87.26万元增加580.22万元,增幅为27.80%,实现了税政科预计的增加数额。在个人年所得12万元以上自行申报工作上,我所找准切点,攻克难点,凸显亮点,将这项常规工作做得有声有色,取得了显著成效,超额完成了区局下达的申报人数任务,并取得自行申报补报税款145.15万元的骄人成绩。年度税务清结是每年上半年的重要工作,今年的税务清结对我所在专业化改革后首次对转入重点税源企业进行清结,做好税务清结工作对了解税源情况,摸清企业经营状况有重要意义。我所在时间紧压力大的情况下,仍然坚持到户清结,切实了解企业,保证清结质量。税务清结累计查补税款3364.9万元,查补税款做到了全额入库。

(三)重点工作落实到位,取得了初步成绩。按照市局、区局重点工作的要求,我所在将十项重点工作中涉及到我所的工作进行分解细化,保证落实到位,对不涉及到自身的工作进行学习讨论,了解全局。具体来说一是严格执行法律程序,加强压欠力度。我们对欠税410万元的青山市政公司按照法律程序进行了压欠,目前以取得初步成效,争取在规定时间全部入库。

二是细化三级绩效考核指标,切实落实到人到事,体现考核差距,让考核真正起到奖勤罚懒的作用。

(四)民评评议优化发展环境成效显著,纳税服务水平质量提升。

我所根据市局、区两级民主评议优化投资发展环境工作实施方案,狠抓落实,同时结合“地税干部进万户排万忧解万难”活动,多方面、全方位完善纳税服务体系、创新纳税服务方法,坚持全心全意为纳税人服务的宗旨,对纳税人做到有事主动给办、急事及时办、要事优先办、难事协调办、坚决杜绝不能办,方服务承诺全面落实,服务效率全面升级,切实提高了纳税遵从度。具体来说一是利用“五送四上门”活动,上门服务重点税源企业,了解企业的纳税服务需求,做到服务具有针对性;

二是开展“五比五亮”和“八有八优八无”活动,全面改善干部服务态度与服务方式,争强干部的服务意识,让纳税人感受到真真切切亲人般的关怀。

(五)业务学习成效显著,干部业务素质显著提升

今年上半年,我所一方面按照区局的统一部署积极参加各项业务学习培训,提升干部的业务素养和专业执法水平。另一方面,我所坚持每周进行一次集中业务学习讨论,交流工作中遇到的问题与解决方法,让干部整体提升。同时利用自然人股权转让个人所得税专项清查等各项专项工作,有针对性的请业务能力强的同志给大家讲课充电,以执法需求为目标,缺什么补什么,有效提升了干部的执法能力与水平,为保障各项专项工作圆满完成奠定了坚持基础。

二、基本做法与经验

(一)以组织收入为中心,一方面强化税源分析预测,做到心中有数,一方面挖掘潜在税源,努力做大税源基数。

今年上半年,我所在税源紧张的严峻形势下,不断强化税源分析预测,做到每季度一次全面详细的税源分析,特别是对重点税源企业和税源变化较大的企业,我们要求税管员每户逐一分析,找到影响税源变化的因素并跟踪调查,做到税源分析准确性、预见性和及时性。在做好税源分析预测的同时,我们更加注重充实税源基数,俗话说得好“巧妇难为无米之炊”。

一是强化政策辅导培训,提高企业纳税遵从能力,拓宽税源监控范围;

二是细化政策执行,提高征管质量。主要是强化了个人所得税监管,对公积金超标、企业年金、补贴补助等行为进行清查,提高个税征管质量,同时加强对大型企业税收政策研究,不断突破房产税、印花税、车船税、土地使用税等小税种的征管;

三是抓紧重大项目工程和拆迁项目税收管理,摸清政策模糊地带潜在税源情况,保证在政策明确后能及时足额的征收相关税款。

(二)以全面完善绩效管理和执法责任制为契机,实现绩效考核与个人奖惩相统一、执法考核与责任追究相统一。

1、制定三级考核方案,全面提升我所绩效考核效率。按照市局、区局绩效管理办法及考核标准,制定三级考核方案,将绩效考核细化到人、到岗、到事,拉开差距、档次,起到奖勤罚懒的作用。

2、深入开展行政执法责任制工作。根据专业化机构改革的要求,我所强化岗责监督、考核机制,做到人、岗、责一一对应,统一标准,确保考核到位,严格过错责任追究。

(三)注重干部业务学习与业务能力的提升,为提高征管质量奠定人才基础。

1、发挥税收管理标兵的带头作用,在全所掀起了业务学习的高潮。全所同志围绕实际工作需求为中心,开展了营业税、个人所得税、企业所得税以及新的车船税法的学习,尤其是对工作中经常遇到的业务问题以及新的法规政策,进行了集中学习与讨论,让全所干部明确了政策依据,保证执法准确性。

2、以干部能级考试为动力,探索开展了干部能级提升学习。根据市局今年的十项重点工作安排,干部能级制管理将全面启动,我所为提升干部能力水平,以实际工作为需求,借助区局统一安排的干部能力提升培训,在所内开展了干部综合能力学习。

(四)将纳税服务与争先创优向结合,提高纳税服务的质量。 我所将创先争优与纳税服务向结合,在全所干部中开展“五亮五比五创”活动,在干部中宣扬全心全意为纳税人服务的理念,创新纳税服务手段和方式,让纳税人满意。让创建工作贯穿于纳税服务工作中,接受纳税人的监督,得到群众和纳税人的认可。

(五)经深入开展的“廉洁地税”为基础,努力打造我所廉政建设新体系。

1、扎实开展廉政建设工作。制定我所20xx年廉政规划,开展岗位教育,做到人人思想上重视,排查岗位风险,发现廉政苗头,加强制度建设,重点在自由裁量权,税务行政许可、审批等方面下功夫,形成以制度管人的长效机制。

2、创新廉政建设方法、手段。认真研究税收工作廉政新情况、新问题,找准防范的切入点、突破点、着力点,开展有声有色的廉政活动,推进我所廉政建设向纵深发展。

三、存在的不足

在总结经验同时,我所也看到实际工作中存在的不足:

第一,纳税服务在深度和特色上有待加强;

第二,队伍综合素质有待进一步提高;

第三,工作创新上有待突破。

四、20xx年下半年的打算

20xx年下半年,我所将在发扬成绩的基础上,牢牢把握发展机遇不犹豫,将“治庸”、“问责”进一步推向深入,强化“三型三化”“六型地税”建设不动摇,围绕机构改革、税源专业化改革求生存,全面完成各项税收工作任务,为税收事业发展和经济社会进步再做新贡献。

主要工作措施是:

一是紧紧围绕市局十项重点工作抓落实,创新工作方法,保证有好又快、高质量完成各项工作;

二是绩效管理、行政执法责任制考核出实招,不走过场,真考核,显硬功夫,真正起到促进工作作用;

三是,倾全所继续抓好省局“信息管税”平台推进工作,不断分拆、研究信息管税平台规律,促进信息深度利用;

第四,继续深入持久的`开展“责任风暴”、“ 治庸计划”、“发展软环境”工作,不断改善发展软环境,优化服务,在服务理念、服务水平、服务手段、服务效率上有创新。

第四篇:年度领导班子述职报告

根据市局党委关于领导班子年度述职述廉的有关规定和具体安排,下面,我就本人一年来执行廉洁自律规定和重大事项报告制度情况、公务活动中收受礼金和礼品处理情况、住房和公车使用情况、配偶和子女经商办企业情况等共十一项内容,向上级领导和同志们作个汇报。

一、一年来执行廉洁自律情况

在即将过去的一年中,本人时刻牢记作为一名领导干部的职责和义务,认真按照省市局的有关要求,自觉执行廉政建设的有关规定,不断增强自律意识,努力保持良好的工作作风和生活作风。

在工作中,能正确对待权力,认真履行好职责。不管是办事中,还是办案中,在不违背法律、法规和政策的前提下,始终坚持一个原则:能方便人家的,尽量方便人家;能放过人家的,尽量放过人家,绝不会利用权力有意识地去吃、拿、卡、要,以图一时之快。特别是在审批案件当中,善于从所引用法律的立法本意、当事人是否主观故意,以及所造成的后果来考虑问题。尽管有些同志有时有不同想法,但我坚持自己的为人为政之道。在同企业和个体工商户的接触中,我深切的感受到,他们当中有很多目前经营困难。我们强调为发展地方经济服务,决不能只停留在嘴上,应该为他们的发展创造好的条件,而不是为了部门或个人的利益,整天拿着法律、法规死板地逐家企业去套,甚至故意设置障碍,逼人来求,捞一些好处。我认为,做官也好,做人也好,就是要图个实在,宽厚待人,诚实处事,真正做到权为民所用,利为民所谋。

在生活当中,本人不求奢华,只求平凡、简单。满足并珍惜人生中所获得的点点滴滴,包括亲情、友情、爱情、知识、精神和物质财富;不是自己的,决不去强求。花天酒地、莺歌燕舞是一种享受,但在我的生活当中,基本上只有三件事:

一是享受,享受天伦之乐;

二是读书,读点好文章,写写日记;

三是玩乐,就是玩玩健康游戏。尽管生活不是很富裕,甚至可以说是有一定的负担,但能保持一种好的心态,过得还算是充实。

有了正确的人生观、价值观,以及工作和生活态度,就能做到在任何情况下正确地把握自己。不能要的坚决不要,不能拿的坚决不拿,不该享受的决不享受。各位都知道,我们局经费紧张。作为副局长,前几年连用车也轮不到,经常坐黄包车去赶县里的会议。有一次听错会议地点,在城里坐黄包车转了一大圈。看到别人在享受时,心里虽然有点不舒服,但我能够体谅这一切。我认为,当别人拿你当回事时,千万不要真的拿自己当回事,摆领导的架子;当别人不拿你当回事时,一定要把自己当回事,努力地去干工作,干好工作。手中无财富,心中有天地。经历了太多的风雨,太多的人世百态,我认为自己有足够的能力去判断是非,去应对任何困难,任何挑战。

几年来,本人逐渐养成了过苦日子、紧日子的习惯,甘于清贫与寂寞。工作上尽量为局里节省支出,生活上尽量俭朴;即使个人生活有困难,也绝不会以损害本单位或企业利益来解决。多年来,本人从没有在任何单位兼过职,更谈不上领过什么报酬。该由个人支付的费用,除了到家里报销,没有向企业伸手要过一文钱。前几年,家属从事小本经营,赚的是辛苦小钱,但从来没有什么利用职权的情况;近两年家属一直失业在家,想来想去,也没有什么职权可以利用。我知道,不劳而获,期望天下掉下个大馅饼是不可能的。

第五篇:领导班子述职报告

一、主要目标完成情况

20xx年,是不平凡的一年,市场竞争日益激烈,施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战,各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识,沉着应对,干事创业。04年3月,我局取得了公路工程施工总承包一级资质,成为xx系统拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来,先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”,承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号,完成和超额完成了各项目标任务。

(一)顺应市场得市场,经营开发工作健康发展

我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目,不断调整经营格局,巩固老市场,开拓新市场,完善规章制度,强化责任意识,企业竞争力不断增强,经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项,实现合同额2。6xx亿元,其中系统外工程中标13项,中标额2。26亿元,完成年度目标任务的103%,为明年的生产任务争得了主动。

顺应市场规律,实行区域经营战略。一年来,我们认真研究市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念,实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时,充分发挥 “窗口”和“桥梁”作用,进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程,是淮河治理的骨干工程,设计行洪流量为2400m3/s,工程中标额4468万元,工程规模之大,是建局以来我局承揽的的水利工程水闸建设项目。为此,对以上两个项目给予通令嘉奖。

完善经营格局,营造良好的经营环境。04年初,我局适时召开了经营开发工作研讨会,总结了经营工作中的经验、教训,确立了顺应市场得市场,突出重点、多元经营的指导思想,制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》,理顺了各部门之间的关系,完善了经营工作责任制。在工作中,局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责,具体负责投标技术与操作,不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职,密切配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局,营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程,实现合同额近1000万元。

发挥资质优势,打开经营开发新局面。04年3月,我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质,使经营工作出现新局面。鉴此,我局加大了公路工程投标力度,积极参与高速公路工程的投标,以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下,调整经营布局,提出了“巩固强项,提升弱项,开辟新领域”的经营方针,突出重点,精心准备,有的放矢,理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字,早跟踪,早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。

(二)以创建文明工地为契机,施工管理水平再上新台阶

04年我局共有在建工程22项,合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区,多数为国家和省级重点工程,三项为xx 标准化堤防建设工程,标准要求高,施工难度大,管理任务重。在施工中,我局以“文明工地创建”活动为契机,科学调度,合理配置,全体施工人员艰苦奋斗,全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7。23万立方米;各类路面26xx千平方米,完成施工产值3。2亿元,占计划的128%,首次突破3亿元大关。

弘扬铁军精神,确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境,我局职工充分发扬铁军精神,顶风冒雪,冬战严寒,夏战酷暑,克服重重困难,昼夜奋战不停。在施工中,各项目部强化管理,苦干巧干,保证了工程进度和质量,为国家建设做出了重大贡献。例如,新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们,舍小家,顾大家,连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上,连续三次被业主评为“施工标兵段”,年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们,克服工期紧、工程量大,且工地被京秦铁路分成两段等重重困难,施工工艺合理,工程质量优良,得到了业主和监理的高度评价,经验收,被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险,顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上,为探索xx河口治理的新途径,取得了第一手资料,积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中,克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素,确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们,连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上,把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待,优化施工方案,加强调度管理,攻克群众干扰道道难关,在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力,做到了第一个进场,第一个开工,第一个出沙,完成淤沙122万立方米,占计划的65。3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战,累计完成土方150多万方,按省局要求完成了施工任务。

开展文明工地创建活动,提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》,在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组,每月进行一次联合检查,对优胜单位通报表扬,后进单位批评指导。 4月25日,在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会,交流经验,以点带面,促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工,进度快、质量优,得到了业主和监理的高度评价,被水利部授予“20xx年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级,被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。

第六篇:年度领导班子述职报告

一年来,我乡在县委、县政府的坚强领导下,在县有关部门的大力支持下,紧紧依靠和带领全乡人民,以党的十七届六中、七中全会和十八大精神为指导,围绕“转型创新、绿色崛起、全面进步、和谐发展”主题,以“创先争优”和“基层建设年”活动为契机,以乡村经济发展为突破口,大力实施“农业富乡、工业强乡、特色产业兴乡”战略,立足实际,狠抓落实,实现了全乡经济与社会各项事业的全面、协调、可持续发展。

一、以创先争优活动为主线,全力抓好基层党建工作

(一)基层建设年活动成效显著

年初,我乡小k椤树村被确定为基层建设年活动重点村,乡党委和县财政局驻村工作组认真开展了“五知五问五清”、村情户情调查和“一联七到村”等活动,与村共同制定了发展规划,重点推进落实“十件实事”及自选动作,圆满完成各项工作,受到村干部及百姓的高度认可。安全饮水工程,解决徐杖子庄122户,566口人吃水难问题;村街道路硬化,解决杉树岭村民出行难问题,硬化道路长1.2公里;村卫生室建设,完成60平米卫生室房屋建设,配送医疗设施;垃圾处理,完成选址和设计,新建垃圾屋2个;安全稳定用电,与县供电公司协调联系,新增80kva变压器一台;通讯通邮工程,协调移动公司完成梨园沟基转站、黄坡沟基转站、小k椤树庄移动手机塔建设任务;文化资源共享工程,1500平米文化广场已经建设完工,安装路灯4盏,健身器材配备齐全,农家书屋已经完成;危房改造,通过走访村民居住现状,协调住建局落实危房改造7户,已全部完工;村庄环境综合整治规划和建设规划,市建筑设计研究院已完成规划设计;发展一村一品致富产业,建设百亩食用菌基地,建成食用菌大棚57个,配置了搅拌机、打浆机、削片机、锅炉等设施,打井9眼,架电线400米,铺设管道2000米,为种植户协调塑料薄膜2吨,预计可增加农民收入120万元;两千亩山楂基地建设项目,栽植山楂18万株,为村民协调了10吨板栗肥,确保苗木正常生长;完成黄坡沟庄的三座100米漫水桥建设工程;完成小k椤树庄2.5公里街道硬化工程。

(二)党建指导员工作扎实推进

一是强化党建指导员责任,提高党建水平。乡党委责成专人负责对党建指导员进行管理,及时掌握入村工作开展情况、加强考勤,定期召开调度会。协助各村支部完善各项规章制度,健全各种组织,开展好各种培训教育、文体活动。姜杖子党建指导员针对该村后进原因,制定了符合本村实际的七项整改措施;二是理顺村两委关系,提高两委班子成员履职尽责能力。重点是规范村级事务流程化管理,监督村两委成员依法、依规、按程序开展工作。三是帮助解决发展中的实际困难。党建指导员开展工作跳出了“就党建抓党建”的自我循环圈子,把着力点放在支持和促进村级经济发展壮大上来,帮助村跑办联系项目、解决实际困难。跳沟村党建指导员和村干部结合千亩安梨基地建设,一起制定了该村生态农业休闲旅游业发展规划,并为该村投资60万元的梨园山庄建设积极跑办手续,确保了项目的开工建设。小k椤树村党建指导员结合基层建设年活动和工作组一起为村落实十件实事,该村面貌大为改观,村民反响强烈。

(三)基层组织建设进一步加强

一是高标准、高质量地完成村两委换届选举工作。连选连任村班子2个,新任职书记2名,新任职村主任2名,完成新老班子交接和整章建制工作,开展培训2次,以会代训5次,有效地增强了基层组织的凝聚力和战斗力。二是抓好巩固先进,转化后进支部工作。突出抓好姜杖子村党支部整顿转化工作,乡党委与县包扶领导及包扶单位共同帮助该村研究制定、落实转化措施,投资16万元新建村部200平米,投资5万元建1000平米村民文化广场一个,投资35万元安装路灯108盏,投资28万元高粱示范基地150亩,投资25万元建苹果园150亩,投资150万元建食用菌大棚50亩,投资6万元对村庄环境进行综合整治,建垃圾池5个;三是坚持“十六字”标准,壮大党员队伍。本着“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,注重发展有致富能力的优秀中青年农民入党。培养入党积极分子18名,全年纳新党员9名,其中女党员3名,占33%、35岁以下党员6名,占66%、中专(含高中)以上学历党员5名,占56%、致富能手5名,占56%,重点培养农村后备干部3名;四是抓好大学生“村官”和一村一名大学生回村创业服务工作。我乡选派到村任职大学生“村官”1名,乡党委积极为他们创造了较好的工作舞台,为村级组织建设提供了较强的人才保障。大学生“村官”为民解忧办实事4件,培树创业典型2人。经过基层锻炼,已适应掌握农村工作,今年已通过考试转为事业编。

(四)“创先争优”活动扎实有效

我乡的创先争优活动以“抓好党建促发展,筑造科学发展坚强堡垒,乡兴我荣我有功,争当二次创业时代先锋”为主题,以三项工程系列创建活动为载体,以“科学发展、富民强乡”为总目标,坚持从实际出发,以“三争一促”活动、“五比五看”活动、重点落实“七项活动”、“认责承诺”,建立健全“全面对标、公开承诺、夺旗争星、点评工作、群众评议、为民服务”等多项长效机制,确保“创先争优”活动扎实推进,做到了村干部人人有项目,党员带头上项目,群众跟着干的良好局面,全乡共建党员示范基地4个,先后涌现出刘进忠、魏春江、李建军、张利春等党员致富带头人和朝阳山村、小k椤树村先进党支部。

(五)创建学习型党组织活动扎实推进

创新举措,确保学习型党组织建设稳步推进。一是创新学习载体。结合提升党员干部素质大学习、大讨论,落实党员干部树立终身学习理念,以自学为主,集中学习,培训教育为辅的学习形式引导党员干部自觉学习,达到共同学习的目的。二是创新学习方法。除读书、读报、看电视、网络外,采取领导班子成员轮流讲课方式学习,倡导互动式学习、反思式学习、研究式学习。三是创新学习内容。把现行农村政策法规学习列为学习科目,有针对性的学习,并明确规定乡机关干部集中收看专家授课活动,利用网络平台组织学习,进一步拓展干部的视野。建立机制,班子成员带头学习,带头交流讨论,带头记笔记,带头讲党课,带头调研。

(六)纪检监察工作扎实到位

全年重点抓好“育人、理财、规事”三个重要方面,全面提升党风廉政建设上水平。

一是完善学习制度。结合年初“党风廉政建设目标责任分解表”,乡党委制定了周学习、月调研、季考评、年总结的学习计划,全年共组织全乡党员干部学习7次,班子成员下乡调研60余次;二是开展了“三资”清查活动。全县“农村财务专项检查工作”结束后,我乡针对检查过程中发现的问题集中对五个村的资金、资产、资源情况进行全面清理,并要求驻村指导员全程参与;三是全面规范村级财务委托代理服务制。“三资”清理活动结束后,结合《规范全县村级财务管理的通知》文件精神,出台了《乡农村财务管理暂行办法》,全面实行委托代理服务制。目前,全乡农村财务专款账户已建立,各村账目、资金已全部由乡代管。四是进一步完善了村级事务流程图。制定出台了《乡村级廉政风险评估管理暂行办法》,通过各村自查自报、群众评议和组织审定三个环节,研究制定了《乡村级廉政风险防控一览表》和《村级重要事务一览表》,对村“两委”班子成员在开展村务工作过程中可能产生腐败问题的潜在危险及其危害程度进行评估,确定风险等级,提出预防对策,实施分类管理,有效管控和化解村级廉政风险,提高村级风险防控水平;五是不断完善村务、党务公开。在村务公开方面,我乡在“四议两公开”基础上结合本地实际,提出了“五议五公开”工作法(在村党支部领导下,对所有村的重大事务决策和办理,按照“村民建议、村党支部提议、村‘两委’商议、党员大会审议、村民(代表)会议决议”和“提议事项公开、审议程序公开、决策结果公开、实施方案公开、办理结果公开”的“五议五公开”的程序组织实施)。在党务公开方面,我乡提出了“二有三无”,“二有”就是要求党务公开有载体、有内容,“三无”就是要求党务公开“无界限”、“无盲区”、“无条件”;六是不断加大案件查办力度。年初以来,我乡按照“纪检信访抓总,案件查办先行。教育疏导为先,解决为题为主”这一工作思路,把案件查办工作摆上重要位置,认真查办各类违纪案件,有效促进了全乡党风廉政建设,为全乡经济社会发展提供了强有力的纪律保障。全年我乡共完结案件4起,其中自办案件2起,协办案件2起。

(七)信访维稳工作

认真落实信访责任制,依法严厉打击各种违法犯罪和邪教组织,加大对农村纠纷排查力度,继续实行副职以上领导包保责任制,及时化解和解决影响稳定的苗头性问题。全年共接待群众来访83起,排查出各种矛盾纠纷18起,解决18件。调解率和调解成功率都达到100%以上。普法教育出动宣传车辆4台次,张贴永久性标语6条,发放宣传单3000余份。

针对“十八大”安全保卫工作,成立了信访稳定工作领导小组、重点信访人员稳控工作领导小组和十八大安全保卫工作领导小组。制定下发了《乡全力做好“十八大”安全保卫暨维护全乡政治社会稳定工作总体方案的通知》、《乡关于对重点信访人员落实包保责任制的通知》《乡关于信访重点人员稳控工作方案》,通过严密的措施,十八大安保期间我乡实现了六个确保和五个归零。

(八)老干部、统战、武装、群团工作稳步开展

党委每半年听取2次老干部、统战、武装、群团工作汇报,确保经费开支。全面完成民兵整组及国防教育工作,依法廉洁征兵,保证质量,年内选送新兵2名。团委、妇联、工会组织都能经常开展活动,救助贫困学生18名,培树妇女致富典型、青年致富典型8个,敬老典型3个。协调资金40万元为乡机关职工改善了办公条件。

二、以项目工作为总抓手,力促乡域经济大发展和社会各项事业全面进步

一年来,我乡坚持围绕发展抓项目,围绕特色抓调整,以乡村经济发展为突破口,强化项目带动,克服困难、举全乡之力抓项目,力促全乡经济实现了新跨越。全年完成国内生产总值1.3亿元,财政收入1600万元,完成固定资产投资6617万元,农民人均纯收入6116元,各项指标均实现了年初工作目标。

(一)全力推进现有工业企业项目建设,快速提升综合实力

以项目建设总揽经济工作全局,为使项目建设紧紧跟上,一是强力推进,坚持经济工作项目化、项目工作责任化,实行项目一把手负责制,做到“一个项目一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”,在全乡形成抢抓机遇、招商引资、大上项目的浓厚氛围。二是重点引进,全力以赴招项目,走出去,引进来,多考察,多论证,注重吸引外来资金,激活乡内民间资本。三是服务跟进,注重优化发展环境,为企业发展创造宽松优厚的发展环境,提供高效优质的服务。

1、永兴矿业竖井工程。总投资5000万元,采矿证延续已办理,已完成审批手续,三同时工程设计已完成。预计12月份开工,达产后可年增高品位矿石40万吨,铁精粉15至20万吨。

2、永兴矿业选厂技改项目。总投资2000万元,3月份开工,8月份完工,新增年处理矿石能力40万吨。

3、永兴三个尾矿库整改闭库项目。目前一选两座尾矿库已完成闭库工程,二选尾矿库已接近尾声,预计年底完工。

(二)强力推进农业循环经济区建设,努力实现农民增收

按照县委政府东部农业园区建设战略,结合我乡十二五农业规划发展总体目标,乡党委政府将做大做强现有农业龙头企业和壮大“一主四特”基地产业作为富民强乡的主要抓手,推进农业项目产业化,产业生产规模化,全力提升农业发展水平,使全乡农民收入持续增加,农村面貌得到有效改善,园区效应逐步显现。

农业龙头企业方面:亿浓食品饮料有限公司,在原投资1200万元的基础上,今年投资近1000万元进行了技改,达到了年产高标准纯净水1.6万吨规模,销往各县区以及唐秦周边地区,添补了我乡省级名优商标产品的空白。目前正在谋划利用“亿浓山泉”的品牌效应,开发山野菜、饮品等绿色食品和饮料。

设施农业方面:培养设施农业带头人,以点带面,扩大规模,努力实现设施农业技术成熟,产品规模化、产业化经营目标,计划用3-4年时间发展食用菌及蔬菜大棚1000个,力争通过设施农业的发展实现全乡农民人均收入大幅攀升。大棚食用菌:目前共发展食用菌大棚430个,增加农民收入440万元,注册成立了2个食用菌合作社。并与平泉县卧龙镇达成意向,借鉴其工厂化立体化生产模式和利用秸杆为原料的技术,增加单位土地利用率,在扩大规模增加收入的前提下,集约土地,减少对山场林木资源的破坏,既实现经济效益又不破坏环境。

林果方面:5000亩山楂基地项目:本着因地制宜的原则,计划到十二五末新栽植山楂果园4500亩50万株,加上原有成年树整体规模达到60万株,实现全乡人均100株山楂。今年新栽植1000亩15万株,整体达到35万株规模,已与栗康园公司达成意向,与其建立长期的供货协议,在增加农民收入的同时,打造企业果园基地。跳沟千亩安梨基地项目:今年新栽植1.5万株,整体已达到1000亩5万株的饱和规模,跳沟村670口人达到了人均80株。加强树上树下管理,使果树早日达产增效。同时谋划了总投资300万元的梨园山庄项目。

林下经济方面:大力发展林下经济,在山楂安梨树下大面积种植山地黄芩等中药材,今年新种植黄芩800亩,一方面逐步调整大田高杆玉米对林果树木生长的影响,一方面增加土地经济效益,形成经济林上有果品,下有药材的立体格局。

规模养殖业方面:生猪育肥小区项目:新建年出栏3000头或6000头的育肥猪场4个,总投资290万元,年出栏生猪15000头。肉鸡蛋鸡养殖项目:新建设的规模肉鸡养殖场11个,年出栏肉鸡35万只,新建散养鸡2处,年出栏5000只,产蛋6万公斤。獭兔养殖项目:新建年出栏2000只的獭兔养殖场一个。山羊养殖项目:目前全乡存栏8500只,今年新发展小尾寒羊和绒山羊570只,大力推行舍饲圈养,达到年出栏10000只以上规模。

两改项目:继续推广山杏改接大扁杏、酸枣改接大枣项目,向山场要效益,抓大户,树典型,全面推广,今年新改接两个品种76万株,按照年改接增速在50万株发展,到十二末全乡可达到350万株规模。

(三)坚持科学统筹发展,社会各项事业全面进步

新型农村养老保险全面普及。我乡共参保人数为2188人,参保金额为246042元,按时完成对785名待遇人员的养老金发放工作。计划生育,教育文化卫生事业稳步发展。计划生育人口出生率控制在13.75‰以内,人口自然增长率6.88‰,符合政策出生率91.46%。全面提高教育教学水平,投资400万元的乡寄宿制中心小学项目已完工。加强食品卫生安全,进村入户做好问题乳粉、地沟油清查工作,确保了全乡人民的身体健康。民政、国土、环保工作有新突破。完成敬老院合并工作,切实做好农村危房改造和特困救助工作,危房改造33户,救助特困户145户,发放救灾款17万元,农村最低生活保障资金70万元,五保供养资金15.9万元、农村特困群体医疗救助资金25166元。审批宅基地12宗,解决纠纷3起,开展打非治违治理活动,查处土地违法案件3起。“两个环境”建设有新成效。认真开展农村环境卫生综合整治,清理河道7500米,清运垃圾6000余吨,建固定垃圾点13个。安全生产、护林防火、防汛工作不断加强。做到思想上位、措施到位,加大了对安全生产、护林防火、防汛工作的检查力度,制定和完善了应急处理突发公共事件预案,购置了必备的应急抢险物资,组建了半专业扑火队、民兵应急分队和各村义务应急队,应急能力得以增强。加大对尾矿库的除险加固力度,修截洪沟和导流明渠,减少废水污染,预防安全事故,有效地保障了人民群众生命财产的安全。

三、存在问题

在总结成绩的同时,我们也清醒地看到我乡在经济和社会发展中存在的问题和困难,主要表现在:一是部分干部群众思想解放的程度不够,发展经济的意识还不够强;二是经济总量仍然较小,规模以上工业企业大项目少,缺乏大企业、大项目的强力拉动;三是农业产业规模、产品档次有待进一步提高。这些都需要我们在今后工作中采取有效措施,努力加以解决。

四、下步工作打算

以学习宣传贯彻党的十八大精神为契机、为动力,把全乡干部群众的思想统一到十八大精神上来。一是把学习十八大精神作为头等大事,形成浓厚氛围,环环相扣地把学习宣传贯彻工作不断引向深入;二是把广大党员干部的思想和行动统一到十八大精神上来,把智慧和力量凝聚到大会确定的目标任务上来。三是紧密结合本乡实际,紧密结合学习型、服务型、创新型党组织建设,把握时代要求,以十八大精神为指导,领导干部带头做表率,以党风促政风带民风,努力使学习贯彻的过程成为拓展思路、创新举措、真抓实干、破解难题、推动发展的过程。

继续解放思想,更新观念,以项目工作为总抓手,力促乡域经济大幅攀升和各项社会事业全面进步。坚决贯彻落实县委县政府“转型创新、绿色崛起、全面进步、和谐发展”主基调,紧紧围绕建设农业循环经济区,全力推进中小企业创业园建设,培植农业龙头企业,壮大产业基地,拓展产品市场,切实实现“农业富乡、工业强乡、特色产业兴乡”的目标。进一步增强责任意识和发展意识,解放思想,强化招商引资,以项目工作为总抓手,举全乡之力抓项目,实现落地项目数量和质量的有效突破,力促乡域经济大幅攀升,改变总量小,发展落后的局面;抓特色,促调整,努力增加农民收入。按照“因地制宜,注重效益、稳步推进”的原则,扩大基地,优化结构。发挥龙头带动作用,稳步推进产业开发;大力推进基础设施建设,提高支撑发展能力。坚持统筹规划、适度超前的原则,加强基础设施建设,破解瓶颈制约,全面提升发展承载力。全面加强经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设,切实保障和改善民生,加强生态环境建设,推进平安社会建设,强化以尾矿库为重点的安全生产监管,保障人民群众生命财产安全,加强监督检查,确保食品药品安全,加强信访工作,深化“三位一体”调解体系建设,认真解决人民群众合法诉求,深化社会治安防控体系建设,严厉打击违法犯罪,维护社会稳定,为实现全面建成小康社会奠定坚实基础。

以上述职,不妥之处请批评指正。

第七篇:领导班子述职报告

一年来,我校的领导班子,上级主管部门的正确领导下,全面贯彻党的教育方针,大力推进素质教育,团结一致务实开拓积极完成上级领导交给的各项任务和学校的各项工作目标,学校工作顺利开展,教学质量稳中有进。

一、一年来的主要成绩

1、抓好师生政治思想工作,无违法乱纪的事件发生。

2、抓好安全教育,构建和谐平安校园,无重大安全事故发生。

3、教学方面,毕业班毕业素质检测由20xx年学校获全镇第四名,提升到20xx年镇第一名。荣获兴业县20xx年“教学工作先进学校奖。”

4、改善办学条件,优化育人环境方面:

①投资一万多元重建垌心分校90米长围墙,硬化分校校园,消除安全隐患。

②投资一万五千多元建好舞台一个,文化走廊80平方米,花带50米,美化了校园。

③投资一万多元挖深水井,搞好师生饮水供水工程。

二、主要做法:

(一)加强建设,优化队伍,提高素质

随着基础教育课程改革的不断推进,教育的发展对广大教师的要求也随之愈来愈高,愈来愈严。为此,学校十分重视师德师风建设,通过各种形式的学习教育活动、评议监督的民主生活活动,及在学校的制度他律和教师职业自律下,广大教师都十分珍惜教师这份职业,自觉遵守职业道德,尽心尽力地干好工作。为了教师们不断成长与进步,学校努力为大家提供机会、搭建平台。一年来,全体教师通过各种培训,教育思想及教学方法在不同程度上均有发生变化。除此之外,学校还主动关心教师,想大家所想,急大家所急,乐大家所乐,对教师们的职称评审、年度考核、评优评先、福利待遇、身心健康及娱乐活动都十分关注。各位老师在教导处的组织带领下,更加重视团队精神的培养,凝聚力和战斗力不断增强,工作作风大为改善,工作效率和质量明显提高。总之,学校在管理过程中始终坚持以教师为本,以教师的发展为重的原则,广泛征求大家的意见和建议,汇集大家的聪明和智慧为学校的发展出谋献策,共同将学校办好。

(二)坚持以德育为首,全面推进素质教育

学校始终坚持“德育为首、全面育人”的办学方针,不断探索新形势下德育工作的特点,从多角度、多层面、多渠道地开展学生思想品德教育工作。在德育工作实施过程中,学校一手抓学生日常行为规范的养成教育,保证了学校正常的教学秩序;一手抓学生发展平台的搭建,让学生在活动中锻炼,在锻炼中提高,在提高中发展。学校在突出特色,继续抓好养成教育的同时,不失时机地、阶段性地开展了主题鲜明、内容丰富、形式多样的系列教育活动,寓教于乐,既陶冶了学生的情操,又培养了学生的特长与能力,提高了学生综合素质。如:上学期,在全校开展了如火如荼的感恩教育活动。从学校到班级,从班级到个人,通过各种形式进行宣传、动员和实施。在参加第五届全国少年儿童书信活动中,有四位同学获市级奖。学校充分利用升旗仪式、主题班会、少队活动等阵地加强学生的思想教育,通过家长会、家长问卷等渠道,加强学校、家庭、社会的横向联系,获取更多的理解与支持。一年多来,学校德育工作常抓不懈,成效明显,全校学生的养成意识明显增强,校园秩序良好。

(三)加强教育教学研究,全面提高学科教学质量。

质量是学校的生命线,为此我们从以下几方面抓好学校的教育教学工作,全面提高教学质量。

1、加强毕业班工作。

我校充分认识到:毕业班工作体现了一所学校的竞争力,反映了一所学校的管理水平,为此我校加强了毕业班工作的管理。一是加强领导。由教导主任分管毕业班工作,并且多次召开毕业班工作会议,毕业班学生干部及学生代表会,为毕业班师生鼓足干劲,共商复习策略。二是加强工作的计划性。学校制订了毕业班工作目标、措施和时间安排,各学科制订了学科工作计划,保证教学工作按计划、有条理地进行。三是加强了学科团队精神的建设。在日常教学中,各学科教师共同商议如何复习,搜集题型,实现教育思想共享、教育资源共享。四是加强了培优补差。毕业班教师早出晚归,做好培优补差工作,为大面积提高教育质量无怨无悔、勤勤恳恳工作。辛勤劳动换来了成功的喜悦。在毕业素质检测中,学校获得了全镇第一名、获兴业县“教学工作先进学校奖”。

2、加强教学研究。

教导处、教研组进一步加强对教学工作的研究,加强对学科组的指导,加强对教师教学工作的指导,切实提高课堂教学的效益。一年来教导处进行了“我与新课改同行”,谈“学困生转化策略”“数学户外游戏”“语文教法研讨”等教研活动,提高教师实践新课标的能力。

3、加强质量检测,及时准确了解教学实情,不断优化教学方法。

在检测中,通过表扬优秀生,树立榜样,让成绩不理想的学生找到不足,同时,对提高学生成绩和增

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